الأليات التي تنتهجها الكلية لدعم البحث العلمي

تمهيد: يتضمن مؤشر البحث العلمي كل الأنشطة التي تقوم بها مختلف البرامج العلمية داخل كلية العلوم من ندوات بحثية ومؤتمرات علمية وورش عمل مختلفة، ويتضمن أيضاُ اسهامات الكلية وأنشطتها خارج الكلية وما تقدمه من دعم لأعضاء هيئة التدريس والطلبة والبحاث من الجهات المختلفة.

ألية إدارة العمليات والاجراءات المتعلقة بالبحث العلمي:

 يتولى قسم البحوث والاستشارات بكلية العلوم العمليات والاجراءات المتعلقة بالبحث العلمي وفق القرار (22) لسنة 2008م. وما أسند إليه من مهام باجتماع مجلس الجامعة الثالث.

آلية دعم البحث العلمي تتمثل في:

تلتزم الكلية بدعم البحث العلمي وفق إمكاناتها المتاحة والتي منها على وجه الخصوص:

1. اتاحة مكتبة الكلية للباحثين من منسوبيها وغيرهم، ويتم مساعدة الباحثين بعرض قوائم المراجع التي قد تخدم بحوثهم.
2. معامل الكلية متاحة لإنجاز الجانب العملي من أبحاث أعضاء هيئة التدريس والطلاب من منسوبي الكلية والجامعة وكذلك البحوث التي تشارك الكلية في انجازها لخدمة المجتمع والبيئة بما لا يتعارض مع أوقات التدريب العملي لطلاب الكلية.
3. تقدم الكلية التسهيلات اللازمة للباحثين الذين يستهدفون منسوبيها بتوزيع الاستبانات الورقية وغيرها من المقاييس، وذلك بنسخها وتوزيعها على الفئة المستهدفة، ثم يتم تجميعها وتسليمها للباحث.
4. المساعدة في طباعة وتنسيق البحوث التي يُنجزها الباحثين من منسوبي الكلية والتي تُعد باسم الكلية أو مشاركتها.
5. تقديم شهادات شكر وتقدير لكل من يشارك في إنجاز الأبحاث أو الاستشارات التي تعدها الكلية بطلب من مؤسسات المجتمع.
6. مجانية النشر بمجلة الكلية التي تحمل عنوان “مجلة العلوم الأساسية” لجميع الباحثين.
7. تشجيع الباحثين من منسوبي الكلية لتقديم مشاريع بحثية وفق الآلية المعتمدة.
8. تشجيع الطلاب من منسوبيها بإقامة مسابقة سنوية لأفضل المشاريع البحثية التي انجزها منسوبي الكلية بناءً على ترشيح مجالس الأقسام العلمية ونشر اسماء الفائزين على موقع الكلية.
9. تشجيع الباحثين المتميزين من منسوبيها من خلال ترشيح اسماءهم لنيل جوائز التميز العلمي بالجامعة وفق الفئات المحددة باللائحة الصادرة عن مجلس الجامعة تحت رقم 428 لسنة 2019م وتعديلاتها.

 الآلية التي تنتهجها الكلية في تحديد الأولويات البحثية تتمثل في:

1. البحوث التي تعدها الكلية يناء على طلب من جهات حكومية أو لخدمة المجتمع والبيئة.
2. البحوث التي تشارك الكلية في إنجازها مع مؤسسات أخرى.
3. البحوث المشتركة بين عدد من اعضاء هيئة التدريس.
4. البحوث التي يعدها عضو هيئة التدريس بهدف أن يشارك بها في مؤتمرات محلية أو دولية.
5. بحوث اعضاء هيئة التدريس التي تتناول موضوعات ضمن المجالات المعتمدة بالخطة البحثية للكلية.
6. بحوث الطلاب التي تتناول موضوعات ضمن المجالات المعتمدة بالخطة البحثية.
7. للمؤسسة ميثاق أخلاقي يضمن التقيد بأدبيات وأخلاقيات البحث العلمي.
8. للكلية ميثاق أخلاقي يضمن التقيد بأدبيات وأخلاقيات البحث العلمي معتمد من مجلس الكلية ومنشور على الموقع الإلكتروني للكلية.

 آليات تحفز الباحثين من داخل الكلية لإجراء البحوث العلمية في مجال تخصصهم ونشر نتائجها:

وذلك من خلال التالي:

1. ربط ترقيات أعضاء هيئة التدريس بإنجاز عدد من البحوث في مجال تخصصهم ونشرها في مجلات علمية محكمة (وفق الاشتراطات الواردة باللائحة 501 لسنة 2009م).
2. تقديم الدعم الممكن للبحوث التي تتناول موضوعات ضمن المجالات المعتمدة بالخطة البحثية للكلية.
3. منح شهادات شكر وتقدير لأعضاء هيئة التدريس المشاركين في إعداد البحوث التي تشرف الكلية على إنجازها خدمة للبيئة والمجتمع.
4. تشجع الكلية باحثيها المتميزين للمشاركة في نيل مكافآت التميز العلمي التي تمنحها الجامعة لمنسوبيها وفق قرار مجلس الجامعة رقم (428) لسنة 2019م والتي تشمل: جائزة النشر في المجلات لمفهرسة، جائزة أفضل بحث، جائزة أفضل باحث، جائزة براءة الاختراع والاكتشافات العلمية.

آليات تعكس مدى الاتساق بين البحث العلمي والعلمية التعليمية:

للكلية خطة بحث علمي سنوية معتمدة من قبل مجلس الكلية تشتمل على ما يلي:

1. الأبحاث الخاصة بالطلاب (بحوث التخرج بالأقسام العلمية).
2. الأبحاث الخاصة بأعضاء هيئة التدريس بكل قسم علمي.
3. الأبحاث العلمية المشتركة بين الأقسام العلمية.
4. الأبحاث التي تستهدف الكلية اعدادها خدمة للمجتمع والبيئة.
5. الأبحاث التي تحتاج تعاون وتمويل من خارج الكلية.

 ويتابع تنفيذها مكتب البحوث والاستشارات بالكلية من خلال اعداد تقارير مفصلة وفق التالي:

1. مدى الالتزام بتنفيذ الخطة.
2. حلحلة العراقيل التي تواجه تنفيذ الخطة البحثية بالكلية.
3. متابعة المؤتمرات العلمية والندوات المحلية والدولية والتي يعلن عنها لتسهيل مشاركة منسوبي الكلية في فاعلياتها، وفقاً للإمكانات المتاحة.

آلية خطط البحث العلمي في المؤسسة تتوافق مع الأولويات الوطنية في الدولة:

شاركت الكلية ولازالت تشارك في العديد من البحوث العلمية وفق الأولويات التالية:

1. البحوث التي تعدها الكلية خدمة للمجتمع والبيئة بناء على طلب من جهات حكومية أو مؤسسات المجتمع المدني.
2. البحوث التي تشارك الكلية في انجازها مع مؤسسات أخرى.
3. البحوث المشتركة بين عدد من أعضاء هيئة التدريس.
4. البحوث التي يعدها عضو هيئة التدريس بهدف المشاركة في مؤتمرات محلية او دولية.
5. بحوث أعضاء هيئة التدريس التي تتناول موضوعات ضمن المجالات المعتمدة بالخطة البحثية للكلية.
6. بحوث الطلاب التي تتناول موضوعات ضمن المجالات المعتمدة بالخطة البحثية للكلية.

آلية الكلية لتحديث منشوراتها على موقعها الإلكتروني:

يحوي موقع الكلية منشوراتها العلمية والتي تتضمن:

1. اصدارات مجلة العلوم التطبيقية سابقاً والعلوم الأساسية حالياً ضمن نافذة البحث العلمي.
2. قائمة بأبحاث اعضاء هيئة التدريس القارين بها مع روابط الوصول للأبحاث.
3. قائمة بمشاريع مرحلة البكالوريوس بالكلية.
4. نشر البحوث المتميزة لخريجي المرحلة الجامعية بالكلية بالمستودع الرقمي بالجامعة.

آلية عمل ضوابط لتقييم أداء أعضاء هيئة التدريس وإنتاجهم البحثي بما يحقق تطلعات وتوقعات المؤسسة في مجال البحث العلمي:

تتبع الكلية الضوابط التالية:

1. حث وتشجيع اعضاء هيئة التدريس لنشر أبحاثهم في مجلات علمية محكمة تلتزم بشروط ومعايير النشر العلمية المتعارف عليها.
2. تعتمد مجلة الكلية على برنامج كشف الانتحال في الأبحاث العلمية التي تقدم للنشر لديها وذلك من مبدأ الرفع من مستوى الكتابة والبحث العلمي وحفاظاً على حقوق الملكية الفكرية.
3. تم تسجيل اعضاء هيئة التدريس القارين بالكلية بمنصة الباحث العلمي جوجل (Google Scholar) والمنصات المماثلة مثل سكوبس Research Gate, (Scopus) ، وغيرها من المنصات العلمية ويتم تحفيزهم بتحديث بياناتهم.

آلية دعم أبحاث وأنشطة أعضاء هيئة التدريس بالكلية:

تتبع الكلية الممارسات التالية بهدف تحقيق العدالة والشفافية في دعم ابحاث وانشطة اعضاء هيئة التدريس بها وهي:

1. باب التقديم للحصول على الدعم المالي او الفني مفتوح لجميع اعضاء هيئة التدريس في حال توفر المواصفات المطلوبة بناءً على الخطة البحثية للكلية المعتمدة وفي حال توفر الدعم يعلم الباحث.
2. عمل اتفاقيا تعاون مع عدد من الجهات العامة والخاصة لأجل دعم البحث العلمي ودعم المؤتمرات والندوات العلمية.
3. الفرصة متاحة لجميع اعضاء هيئة التدريس بالكلية لإقامة ندوات علمية أو محاضرة او ورشة عمل لتناول أي موضوع علمي بالتنسيق مع قسم البحوث والاستشارات العلمية بالكلية.
4. امكانية تنفيذ ندوات وورش عمل دورية تقترحها الأقسام العلمية بالتنسيق مع قسم البحوث والاستشارات العلمية بالكلية.
5. منح الموافقات وكافة التسهيلات لجميع أعضاء هيئة التدريس لتقديم الاستشارات العلمية او العمل في مجال البحث العلمي مع الجهات الخارجية بما لا يتعارض مع واجباته كعضو هيئة تدريس ووفقاً للتشريعات النافذة.
6. تضمين محور خاص بالبحوث العلمية التي تم دعمها فنياً او مادياً أو كليهما في التقرير السنوي الذي يقدمه قسم البحوث والاستشارات العلمية ومتاح للاطلاع من جميع اعضاء هيئة التدريس.

آلية تشجيع ريادة الأعمال والمشاريع وفقاً للخطة الاستراتيجية للكلية:

تتم الاستفادة من البحوث العلمية المتميزة من خلال ما يلي:

1. تعرض البحوث المتميزة ضمن الخطة البحثية للكلية بهدف تطويرها واتخاذها نواة لبحوث أخرى أكثر تعمقًا في معالجة المشكلة والإحاطة بها.
2. يتم تسويقها بعرضها في المحافل العلمية على الجهات المستفيدة من مخرجات الكلية، والمنظمات الداعمة للتطوير والتنمية المحلية بهدف البحث عن تمويل لتطويرها بالتعاون مع مركز الريادة والابتكار بالجامعة.

آلية واضحة التواصل مع أرباب العمل والخريجين للحصول على التغذية الراجعة لتطوير مناهجها وتعزيز البحوث العلمية التعاونية:

تعمل الكلية وفق آلية منتظمة في الحصول على التغذية الراجعة مع ارباب العمل والخريجين للحصول على التغذية الراجعة لتطوير مناهجها وتعزيز البحوث العلمية التعاونية كالتالي:

1. استطلاع آراء جهات التوظيف لتقييم المهارات البحثية لخريجي الكلية وتحديد مواطن القوة والضعف.
2. وجود استمارة استطلاع رأي الخريجين لمدى كفايتهم ومهاراتهم البحثية.
3. تجميع مقترحات جهات التوظيف والخريجين بشأن تطوير المقررات الدراسية الخاصة بالبحث العلمي.
4. تحال نتائج استطلاعات الرأي مرفقة بالمقترحات للتطوير والتحسين على الأقسام العلمية لاتخاذ ما يلزم.

آلية عقد الاتفاقيات العلمية والبحثية وتبادل الزيارات مع المؤسسات المماثلة:

تتعاون الكلية مع المراكز البحثية والكليات والمؤسسات المماثلة لإجراء البحوث والدراسات العلمية التي تسهم في التقدم ونشر المعرفة في ضوء المجال العلمي الذي تختص به الكلية وفق الاجراءات التالية:

1. بناءً على الخطة البحثية المعتمدة بالكلية، يعد قسم البحوث والاستشارات بالتعاون مع قسم العلاقات الثقافية بالكلية مقترحاً لعقد اتفاقيات تعاون مع مراكز بحثية أو كليات مناظرة يعينها بدقة مبرزاً ما تمتاز به من خصائص في المجال البحثي الذي تُعنى به الكلية.
2. يعرض المقترح على مجالس الأقسام العلمية لإبداء المشورة بالخصوص.
3. يُعرض المقترح على مجلس الكلية مرفقاً بما رشح عن مجالس الأقسام العلمية من تعديلات ومقترحات لاتخاذ ما يراه مناسباً، ثم يحيله على مكتب التعاون الدولي بالجامعة لدراسته وإبداء الرأي.
4. إذا كان تقرير مكتب التعاون الدولي بالجامعة ايجابياً، يتولى عميد الكلية ووكيل الكلية للشؤون العلمية اتخاذ الإجراءات اللازمة للتواصل مع الجهة المستهدفة لعرض مقترح التعاون عليها، ثم متابعة استكمال جميع إجراءات عقد الاتفاقية وتفعيلها.
5. في حال عرضت أية جهة عقد اتفاقية تعاون مع الكلية تتم إحالة العرض على قسم البحوث والاستشارات لدراسة جدواه للكلية، ثم يُعرض على مجالس الأقسام العلمية لإبداء الرأي واقتراح ما يلزم، ثم يعرض على مجلس الكلية مرفقاً بتقريري قسم البحوث والاستشارات وقسم العلاقات الثقافية بالكلية، وما رشح عن مجالس الأقسام العلمية بالخصوص، وفي حال موافقة مجلس الكلية يتم إخطار مكتب التعاون الدولي بالجامعة ليتولى اتخاذ الإجراءات اللازمة لاستكمال إجراءات عقد الاتفاقية وتفعيلها.

آليات تقييم وتطوير سياسة البحث العلمي بالكلية:

يتم اتباع الآلية التالية لتقييم وتطوير سياسة البحث العلمي بالكلية وهي:

1. يتولى قسم البحوث والاستشارات بالكلية إعداد تقرير سنوي يتضمن ما يلي:
   • نسبة المنجز من الخطة البحثية السنوية المعتمدة بالكلية ومعوقات ما تعذر انجازه.
   • نسبة مشاركة منسوبي الكلية في المؤتمرات او الندوات العلمية المحلية والدولية.
   • مقترحات الجهات المستفيدة من مخرجات الكلية بالخصوص.
   • مقترحات مجالس الأقسام العلمية بخصوص تحديث الخطة البحثية الخاصة بكل قسم علمي.
   • عدد البحوث التي نشرت لأعضاء هيئة التدريس القارين بالكلية.
   • عدد مرات الاستشهاد بالبحوث المنشورة لمنسوبي الكلية.
   • تمثيل منسوبي الكلية في المنظمات والجمعيات واللجان العلمية المحلية والدولية.
   • تمثيل منسوبي الكلية في المجلات العلمية المحلية والدولية.
2. يعرض التقرير على مجلس الكلية لاتخاذ ما يراه مناسباً بشأن تطوير سياسات البحث العلمي وتحديثها، وبناء على ذلك يتولى وكيل الكلية للشؤون العلمية بالتعاون مع قسم البحوث والاستشارات متابعة الالتزام بسياسة البحث العلمي التي تعتمدها الكلية.

آلية تحدد نسبة الإنفاق الكلي على الأبحاث من موازنتها:

نظراً لعدم استقلالية الكلية مالياً عن موازنة الجامعة، وعدم وجود مخصصات للأنفاق على البحث العلمي بموازنة الجامعة. إلا أن الكلية تعمل على إعداد تقرير سنوي بالقيم المالية التي تم صرفها في مجال خدمة البحث العلمي وإحالتها للجامعة لاتخاذ ما يلزم بالخصوص والقيم هي:

1. مجموع قيم مكافآت الفرق البحثية التي تشكلت بالكلية.
2. مجموع ما تم استهلاكه من طلبيات القرطاسية وغيرها خدمة لأغراض البحث العلمي.
3. مجموع ما تم انفاقه على المؤتمرات والندوات العلمية التي نظمتها الكلية.
4. مجموع ما تم انفاقه على مسابقات البحث العلمي بالكلية.

 آلية حصر عدد المرات التي استشهد بها في الأبحاث العلمية التي أنتجها منتسبو الكلية:

يعمل قسم البحوث والاستشارات بالكلية على الرفع والاحتفاظ ببيانات الاستشهاد الخاصة ببحوث منسوبيها وفقا للتالي:

1. حث ومساعدة منسوبي الكلية بالتسجيل بمنصة الباحث العلمي جوجل.
2. متابعة مرات الاستشهاد لبحوث منسوبيها وعرضها ببيان دوري بكل قسم علمي وعرضها في التقرير السنوي.
3. حث ومساعدة منسوبي الكلية على النشر في مجلات علمية محكمة ذات معامل تأثير مرتفع.

آلية الكلية للعمل بالبحوث العلمية التعاونية المشتركة مع المؤسسات والقطاعات الأخرى:

تحتل البحوث التعاونية المشتركة مع المؤسسات والقطاعات الأخرى جزء مهم من الخطة البحثية للكلية ويتم العمل عليها وفق آلية العمل التالية:

1. يتم تحديد مجالات البحوث المشتركة وفقاً لمقترحات الأقسام العلمية، وما يرد للكلية من مقترحات بخصوص اجراء ابحاث مشتركة مع مؤسسات أخرى.
2. يتم تضمين مجالات البحوث المشتركة للخطة البحثية السنوية التي تعتمدها الكلية.
3. يتولى مجلس القسم العلمي المعني بالبحث المقترح تشكيل فريق من المتخصصين يتولى التواصل مع الجهات المشاركة لاتخاذ ما يلزم لإنجاز البحث.
4. بعد اتمام العمل البحثي يقدم الفريق تقريراً لمجلس القسم العلمي يتضمن إجراءات التعاون وفاعليته، موضحاً أبرز ايجابيات وسلبيات مشاركة الكلية في إنجاز البحث.
5. إذا تمت دعوة الكلية للتعاون في إنجاز بحوث مشتركة خلال العام الجامعي، يتولى وكيل الكلية للشؤون العلمية إحالة المقترح على قسم البحوث والاستشارات والأقسام العلمية لإبداء الرأي. وفي حال الموافقة تشرع الكلية في إنجاز المهمة وفق الخطوتين الثالثة والرابعة من هذه الآلية.

آلية المشاركة في المحافل والمؤتمرات الدولية:

للكلية آلية واضحة بخصوص المشاركة في المحافل والمؤتمرات المحلية والدولية كالآتي:

1. يلتزم قسم العلاقات الثقافية بالتعاون مع قسم البحوث والاستشارات اتخاذ الإجراءات التي تكفل متابعة ما يعلن عنه من مؤتمرات وندوات علمية في مجال اختصاص الكلية.
2. يتولى قسم البحوث والاستشارات إخطار الأقسام العلمية بمحاور المؤتمرات والندوات العلمية المعلن عنها محلياً ودولياً.
3. يلتزم مجلس القسم العلمي بمناقشة محاور المؤتمر ذو العلاقة وحث أعضائه على ضرورة المشاركة في المؤتمرات والندوات وخاصة المحلية منها.
4. تتولى إدارة الكلية بتقديم الدعم الممكن لإنجاز البحوث التي يعتزم معدوها المشاركة بها في المؤتمر أو الندوة.
5. يتولى عميد الكلية مخاطبة ادارة الجامعة بخصوص تقديم تسهيلات النقل والإقامة والإعاشة ودفع رسوم المشاركة (إن وجدت) لمنسوبيها المشاركين في المحافل العلمية المختلفة.
6. يلتزم المشاركون في المحافل العلمية بتقديم تقرير عن مشاركتهم لقسم البحوث والاستشارات بالكلية.

آلية الاستفادة من نتائج بحوث الطلاب المتميزة:

تعمل الكلية وفق آلية محددة للاستفادة من نتائج بحوث الطلاب المتميزة وفقاً للآتي:

1. تلتزم الكلية بتحديد بحوث التخرج المتميزة ونشرها وفق الآتي:

• يعد مركز البحوث والاستشارات بالكلية معايير عامة لكتابة بحوث التخرج بالكلية، ثم تنشر بعد اعتمادها من مجلس الكلية على الموقع الإلكتروني للكلية.
• يعتمد مجلس كل قسم علمي آلية محددة لتقييم بحث التخرج بكل برنامج تنشر ضمن توصيفه.
• بعد مناقشة بحوث التخرج تحال الكترونياً على قسم البحوث والاستشارات مرفقة بتقرير تقييمها من قبل لجنة المناقشة والحكم.
• يتم تحديد أفضل ثلاثة بحوث بكل قسم علمي من قبل قسم البحوث والاستشارات، بناءً على ما ورد في تقارير التقييم ثم تمنح لمعديها شهادة التميز البحثي بالكلية وتنشر البحوث على موقع الكلية الإلكتروني.

2. تتم الاستفادة من بحوث التخرج المتميزة من خلال ما يلي:

• تعرض البحوث المتميزة ضمن الخطة البحثية للكلية بهدف تطويرها واتخاذها نواة لأبحاث اخرى أكثر تعمقاً في معالجة المشكلة والإحاطة بها.
• يتم تسويقها بعرضها في المحافل العلمية على الجهات المستفيدة من مخرجات الكلية، والمنظمات الداعمة للتطوير والتنمية المحلية بهدف البحث عن تمويل لتطويرها.

أليات أعداد الخطة البحثية:

تمثل الخطة البحثية الإطار العام الذي ينظم نشاط البحث العلمي في الكلية من خلال تحديد أولويات البحث العلمي والدراسات العلمية المزمع تنفيذها وفق البرامج العلمية بالكلية وتوجهات الجامعة والخطط الوطنية، وتحديد الجهات التي يمكن التعاون معها، ومصادر التمويل اللازمة لإجراء الدراسات والبحوث العلمية في المجالات المتوفرة بالكلية، ويتم من خلالها تحديد الأهداف المطلوب تحقيقها خلال فترة زمنية محددة، والأنشطة المختلفة لتنفيذها حسب سياسات البحث العلمي بالكلية.

أهداف الخطة البحثية:

• تحقيق رسالة ورؤية كلية العلوم بشكل خاص والجامعة الأسمرية بشكل عام.
• دفع عجلة الاقتصاد الوطني بتنفيذ أبحاث بالمجالات ذات الأولوية الوطنية.
• رفع مستوى الأبحاث بالكلية.
• تحقيق التكامل والتناسق بين الأقسام العلمية من خلال وضع الخطط والمشاريع البحثية المشتركة.
• زيادة عدد الأبحاث المنشورة بدوريات ذات معامل تأثير عالي.
• تنمية المهارات البحثية لأعضاء هيئة التدريس ومعاونيهم.
• التقدم للمشاريع التنافسية لتمويل البحث العلمي.
• تبادل الخبرات مع الجهات المناظرة محلياً ودولياً.
• ترسيخ مفاهيم الجودة وضوابطها في مختلف المجالات البحثية بالكلية.

مكونات الخطة:

تتضمن أي خطة على عناصر محددة وهي التي تتكون منها هذه الخطة، وتضمن هذه العناصر نجاح الخطة وهي كالآتي:

• الرؤية: تشمل نظرة مستقبلية عن الهدف من الخطة والهدف الأساسي المراد تحقيقه الذي يسعى إلى تحقيقه جميع المشاركين في الخطة.
• الأهداف: يتم تحديد أهداف الخطة بشكل واقعي في ضوء الإمكانيات المتاحة حتى يسهل تحقيق هذه الأهداف.
• الاستراتيجيات: تشمل الطرق المتبعة من خلال الأفراد لتحقيق الرؤية والهدف الأساسي الذي تسعى إليه المؤسسة.

المعايير التي تتضمنها الخطة البحثية:

1. الارتباط الوثيق بما جاء في الخطة مع رسالة الكلية والخطة الاستراتيجية للكلية والجامعة في مجال البحث العلمي، وقضايا المجتمع المختلفة.
2. الالتزام بأخلاقيات البحث العلمي في إعداد البحوث والدراسات العلمية.
3. العمل على رفع عدد وكفاية الباحثين المشاركين من منسوبي الكلية ودعمهم معنويًّا وماديًّا ما أمكن ذلك.
4. التعاون والشراكة مع كل من له صلة بالبحوث والدراسية العلمية في إجراء البحوث العلمية بما يسهم في حل قضايا المجتمع المختلفة.

 منهجية وألية اعداد الخطة البحثية:

تم إعداد الخطة البحثية بالمنهجية التالية:

• جلسات عصف ذهني بين أعضاء هيئة التدريس بالأقسام لتحديد المجالات البحثية.
• جلسات عصف ذهني بين أعضاء هيئة التدريس بالأقسام المختلفة لتحديد المجالات البحثية المشتركة.
• دراسة المجالات البحثية ذات الأولوية بخطة الجامعة للبحث العلمي واحتياجات المجتمع والتوجهات القومية والتطور العلمي العالمي في مجالات التخصص.
• إعداد مقترح للخطة البحثية للكلية والمرتبط بالأهداف ومؤشرات النجاح ومصادر التمويل.
• تصميم استبانة للأطراف ذات المصلحة حول ارتباط المجالات البحثية المقترحة باحتياجاتهم ومدى مساهمتها في تطوير وإيجاد حلول عملية تطبيقية للمشاكل المرتبطة بالأعمال.
• تنظيم ورش عمل لمناقشة الخطة البحثية ومراجعتها مع المستفيدين وأصحاب المصلحة.
• اقتراح السياسات والإجراءات اللازمة لتنفيذ الخطة البحثية.
• اعتماد الخطة البحثية بمجلس الكليةً ونشرها على الموقع الإلكتروني للكلية.
• وضع آليات لمتابعة تنفيذ الخطة البحثية.

مصادر جمع البيانات:

تم استسقاء البيانات المستخدمة في إعداد الخطة البحثية للكلية من خلال:

1. الخطة الاستراتيجية للكلية والجامعة وما ورد بهما في محور البحث العلمي وخدمة المجتمع والبيئة.
2. تقارير منسقي الأقسام العلمية عن الواقع الحالي للبحث العلمي وخدمة المجتمع والبيئة.
3. إحصائيات البحوث المنجزة بالأقسام العلمية قيد الإنجاز.
4. إحصائيات البحوث والمنشورات العلمية لأعضاء هيئة التدريس بالكلية.
5. السيرة الذاتية لأعضاء هيئة التدريس.
6. تقرير وحدة خدمة المجتمع والبيئة للسنة السابقة.
7. تقرير قسم الاستشارات والبحوث بالكلية للسنة السابقة.
8. تقرير مكتب الوسائل التعليمية بالكلية.
9. تقرير قسم الجودة وتقييم الأداء بالكلية.
10. الدراسة الذاتية للكلية.

الأقسام العلمية المشاركة بإعداد الخطة البحثية بالكلية:

تتمتع كلية العلوم حاليًا بخبرة بمختلف المجالات في عشرة أقسام علمية تمنح درجة البكالوريوس وهي: (الرياضيات – الحاسوب – الإحصاء – الكيمياء – الفيزياء – علم الحيوان – علم النبات – الأحياء الدقيقة – الجيولوجيا – علم البيئة)

كما تمنح الكلية درجة الماجستير في أربع برامج حتى الآن تتمثل في: الرياضيات – الكيمياء – الفيزياء – الأحياء الدقيقة.

– تم مشاركة كل هذه البرامج الدراسية في إعداد الخطة البحثية.

خطوات تحقيق الخطة البحثية بالكلية:

أولاً: تقييم الوضع الحالي للبحث العلمي بالبرنامج:

النشاط المطلوب: حصر شامل للأنشطة البحثية المطلوبة.

آلية التنفيذ: وضع خطة بحثية سنوية.

الفترة الزمنية: سنوياً.

ثانياً: الإعلان عن قائمة الموضوعات التي تحتاج للبحث العلمي (تحديد الأولويات):

النشاط المطلوب: تحديد الأولويات البحثية من قبل الأقسام العلمية.

آلية التنفيذ: عرض فكرة الأولويات البحثية على أعضاء هيئة التدريس وطلاب المشاريع لاستقصاء توجهاتهم البحثية ومن ثم تحديد أولويات الأقسام العلمية.

الفترة الزمنية: سنوياً.

ثالثاً: تحديد احتياجات المجتمع والبيئة:

النشاط المطلوب: ربط الأنشطة البحثية بمتطلبات المجتمع.

آلية التنفيذ: تنفيذ الخطط البحثية مع أصحاب المصلحة.

الفترة الزمنية: سنوياً.

رابعاً: تحديث قاعدة بيانات الأنشطة البحثية:

النشاط المطلوب: تحديث قاعدة بيانات الأولويات والأنشطة البحثية.

آلية التنفيذ: إدراج كل ما يخص الأنشطة البحثية بقاعدة بيانات الكلية.

 الفترة الزمنية: شهرياً.

خامساً: البحث عن طرق ومصادر تمويل للبحث العلمي:

النشاط المطلوب: التواصل مع أصحاب المصالح.

آلية التنفيذ: عرض حل للمشاكل وفق تخصص الكلية.

 الفترة الزمنية: سنوياً.

سادساً: تحفيز الباحثين:

النشاط المطلوب: دعم الباحثين مادياً ومعنوياً.

آلية التنفيذ: حوافز مادية وتكريم البحاث المتميزين.

 الفترة الزمنية: سنوياً.

سابعاً: إشراك طلاب المشاريع في تنفيذ الخطة البحثية:

النشاط المطلوب: أبحاث الطلاب في مشروع بحث التخرج.

آلية التنفيذ: إدراج المشاريع على موقع الكلية.

 الفترة الزمنية: سنوياً.

ثامناً: التسويق للبحوث المتوفرة بالخطة البحثية:

النشاط المطلوب: نشر البحوث.

آلية التنفيذ: نشر بحوث أعضاء هيئة التدريس بموقع الكلية وإنشاء صفحات خاصة بهم على موقع الكلية.

 الفترة الزمنية: دورياً.

تاسعاً: الانتهاء من وضع الخطط البحثية واعتمادها بمجلس القسم العلمي:

النشاط المطلوب: وضع الخطط البحثية بالأقسام العلمية واعتمادها.

آلية التنفيذ: اعتمادها بمجلس القسم.

 الفترة الزمنية: سنوياً.

عاشراً: الانتهاء من وضع الخطة البحثية السنوية للكلية ومتابعة تنفيذها:

النشاط المطلوب: الانتهاء من وضع الخطة البحثية للكلية واعتمادها.

آلية التنفيذ: اعتمادها من مجلس الكلية ومتابعة تنفيذها.

 الفترة الزمنية: سنوياً.

نتائج تحليل الوضع الحالي للبحث العلمي بالكلية:

بناءً على التقارير والإحصائيات الواردة، وما ورد في نتائج الدراسة الذاتية والخطة الاستراتيجية بالكلية والجامعة، فيما يلي أهم نتائج دراسة الواقع الحالي لمحور البحث العلمي بالكلية، وهي كالتالي:

أ) نقاط القوة:

1. وجود أعضاء هيئة تدريس محكمين في لجان علمية لمؤتمرات ومجلات علمية محكمة، وآخرين مقيمين، وآخرين لديهم منشورات علمية محلية ودولية.
2. تنوع التخصصات العلمية لدى منسوبي الكلية؛ ما يسهم في نشاط بحثي متميز في الكلية.
3. ارتباط إجراء البحوث العلمية لأعضاء هيئة التدريس بالترقية أسهم في وجود حركة علمية وبحثية على الرغم من محدوديتها.
4. وجود آليات تحفيزية للباحثين للنشر في أوعية عالمية مفهرسة مع وجود آليات تحفيزية للباحثين للمشاركة في نيل مكافآت التميز العلمي التي تمنحها الجامعة لمنسوبيها وفق قرار مجلس الجامعة رقم (428) لسنة 2019م، وتشمل: جائزة النشر في المجلات المفهرسة، جائزة أفضل بحث، جائزة أفضل باحث، جائزة براءة الاختراع والاكتشافات العلمية.
5. وجود حركة فكرية وبحثية متنوعة لطلاب الكلية متمثلة في مشاريع التخرج التي تخدم قضايا المجتمع المحلية.
6. تعقد الكلية حلقات نقاش ودورات وورش عمل تدريبية لأعضاء هيئة التدريس ومنسوبي الكلية.

ب) نقاط الضعف

1. عدم وجود الموارد المالية والمادية لدعم البحث العلمي وتطويره.
2. عدم وجود خطة بحثية في الكلية أو الجامعة سابقاً لضعف منظومة التخطيط في المجال البحثي.
3. عدم وجود تطوير وتحديث المعامل بالكلية.
4. ضعف النشر المحلي والدولي لمنسوبي الكلية مقارنة بعدد أعضاء هيئة التدريس القارين بها.
5. تركيز أعضاء هيئة التدريس على البحث العلمي بهدف الترقية في ظل آليات الترقية الحالية التي لا تعطي للتدريس وزناً في متطلبات الترقية.
6. عدم وجود مجموعات بحثية لأعضاء هيئة التدريس بأقسام الكلية.
7. انعدام التعاون في إجراء البحوث المشتركة بين التخصصات العلمية المختلفة بالكلية.
8. العشوائية وعدم التنظيم وعدم التخطيط وعدم التوثيق للحركة البحثية لمنسوبي الكلية.
9. محدودية إدراج الأنشطة البحثية من ضمن متطلبات البرامج التعليمية.

ج) الفرص:

1. عدم وجود كلية مناظرة في رسالتها ورؤيتها وأهدافها بما فيها البرامج التعليمية.
2. الاهتمام بالحصول على الاعتمادي المؤسسي والبرامجي للكلية يزيد من القوة التنافسية لخريجي الكلية في سوق العمل.
3. إمكانية النشر المحلي للبحوث.
4. وجود فريق مميز من أعضاء هيئة التدريس في مجالهم.
5. تطوير الخطة البحثية السنوية للكلية وتحديثها.
6. إمكانية تنمية المشاركة الفعالة والتعاون مع الجهات البحثية في المجتمع المحلي.

د) التهديدات:

1. إنشاء بعض الأقسام العلمية وإضافة مقررات دراسية في مجال الكلية (تربوية) في كليات أخرى ليست مناظرة لها.
2. كثرة عدد الكليات الدراسية والفصول الدراسية في بعض المناطق أسهم في قلة عدد الطلبة الملتحقين في الدراسة بها.
3. يتم تعيين أي خريج من الجامعة الأسمرية الإسلامية في مجال التعليم الذي من المفترض أن يعيّن فيه خريجو كلية التربية فقط.
4. عدم استقرار الأوضاع الاقتصادية والسياسية في البلاد.

جدول تنفيذ برامج الخطة البحثية بالكلية: 

الهدف الأول: العمل على دمج البحوث والدراسات في البرامج الجامعية.

برامج العمل:

• إعداد مقترح عن كيفية إدخال أنشطة البحث العلمي من ضمن متطلبات مقررات برامج الأقسام العلمية بالكلية.
• ترسيخ ثقافة البحث العلمي.
• نشر ثقافة الأمانة العلمية وتجنب الانتحال.

أنشطة التنفيذ:

• عقد ورش عمل عن كيفية تطوير أساليب التقييم وعدم الاقتصار على الامتحانات التحريرية.
• عقد ورش عمل عن البحث وأهمية البحث العلمي وكيفية تنفيذه.
• تنفيذ ورش عمل تبين أهمية البحث العلمي.

المسؤولية: قسم البحوث والاستشارات والتدريب بالتعاون مع الأقسام العلمية بالكلية.

المدة الزمنية: الربع الأول والثاني من كل سنة.

الهدف الثاني: التعاون بين الكلية ومؤسسات المجتمع المحلي.

برامج العمل:

• دراسة احتياجات المجتمع المحلي وفق مجالات عمل الكلية.
• تحديد أولويات البحث العلمي.

أنشطة التنفيذ:

• تجميع البيانات والمعلومات الضرورية من الأقسام العلمية وأصحاب المصلحة.

المسؤولية: قسم العلاقات الثقافية، وقسم البحوث والاستشارات الفنية بالتعاون مع الأقسام العلمية بالكلية.

المدة الزمنية: اتفاقية جديدة على الأقل خلال كل سنة.

الهدف الثالث: تنمية مهارات وتشجيع أعضاء هيئة التدريس والطلاب للمشاركة في أوراق عمل وبحوث في المؤتمرات في الداخل والخارج.

برامج العمل:

• تنمية قدرات أعضاء هيئة التدريس ومنسوبي الكلية.
• تفعيل دور الخطة البحثية لأعضاء هيئة التدريس ضمن ساعاته البحثية.
• دعم الأنشطة البحثية بما فيها مشاريع تخرج الطلبة.
• دعم وتوفير المعامل والاختبارات التي يحتاجها البحاث.

أنشطة التنفيذ:

• تشكيل لجنة لتقييم مدى أهمية المشاريع البحثية.
• تشكيل لجنة لوضع خطة لدعم المشاريع البحثية.
• تنظيم ورش عمل وقياس أثر الدورات التدريبية.
• تقديم ورش عمل عن كيفية إعداد الخطط البحثية، كتابة مشاريع التخرج، استخدام أدوات الإنترنت المساعدة، كيفية تجهيز العروض التقديمية.
• مساعدة أعضاء هيئة التدريس في إنشاء حسابات على منصات التواصل العلمية.

المسؤولية: مجلس الكلية، عميد الكلية، وكيل الكلية للشؤون العلمية، قسم البحوث والاستشارات وحدة خدمة المجتمع والبيئة وقسم العلاقات الثقافية، بالتعاون مع الأقسام العلمية بالكلية.

المدة الزمنية: على مدار السنة.

مصادر تمويل البحث العلمي:

1. توفير الدعم من الكلية والجامعة -إن وجد- لبحوث أعضاء هيئة التدريس لتنفيذ بحوثهم ونشرها.
2. العمل على الحصول على منح من مؤسسات المجتمع المحلي في حال المشاكل المحلية.
3. الحصول على منح من الجهات الداعمة للبحث العلمي محلياً ودولياً -إن أمكن- وفق الإجراءات المتبعة.

فيما يلي أهم أولويات خطة البحث العلمي السنوية بالكلية بناء على اجتماعات المجلس العلمي بالكلية:

قسم الكيمياء

• الكيمياء العضوية (استخلاص وتشخيص الأنثوسيانيات والفلافونات من ثمار الفراولة).
• الكيمياء التحليلية (دراسة وتقدير تركيز العناصر الثقيلة في لحم التونة المعلبة).
• الكيمياء العضوية (استخلاص وتشخيص الأنثوسيانيات والفلافونات من ثمار الفراولة.

Design, Synthesis and Anthiproli Ferative Activity of Novel hHeterocyclic from 6-iOdo2- Phenyl 4, H Benzod 1,3Thiazine 4 thione.

• الكيمياء غير العضوية (التحليل والتخليق الطيفي ودراساتها من خلال نظرية الكثافة الوظيفية وتطبيقاته مع بعض الفلزات الانتقالية – تحضير مركب معقد ودراسة التأثير البيولوجي له – تحضير مركب معقد لعنصري الموليبتيوم والكروم ودراسة التأثير البيولوجي له – تحضير مركب معقد من الفسفور والنيتروجين ودراسة التأثير البيولوجي له).
• الكيمياء الحيوية (التعرف على تركيز اليوريا لدى مرضى الكلى. – التعرف على التأثير الكيميائي الحيوي لحمض الفورميك).
• الكيمياء التحليلية (تقيم كمي ونوعي للعصائر التجارية).
• الكيمياء الفيزيائية (إزالة بعض الأصباغ من المخلفات الزراعية باستخدام الفحم المنشط – التعرف على كفاءة الامتزاز لمخلفات بعض النباتات في ازالة بعض العناصر الثقيلة).

 قسم علم الحيوان

• تقويم مستوى المعرفة لمرض كورونا.
• التلوث البيئي.
• التغذية في الاسماك.
• المضادات الحيوية.
• عزل البكتريا.
• علم الدم.
• هشاشة العظام.
• عمى الالوان.

قسم علم الجيولوجيا

• الطاقة الجديدة والمتجددة.
• الموارد المائية.
• خامات المعادن.
• النفط.
• الحفريات.
• الجيولوجيا البيئية

قسم الحاسوب

• تقويم التعليم الالكتروني ودورة في جائحة كورونا.
• تصميم مواقع لبعض الكتب المدرسية في المرحلة الابتدائية.
• تصميم مجموعة من المنظومات داخل كلية العلوم.
• نظام التعرف على الوجه – Facial recognition system.
• استرجاع المعلومات: Information retrieval.

قسم الأحياء الدقيقة

• بكتيريا تربة.
• فسيولوجيا بكتيريا.
• المعالجة الحيوية.
• وراثة بكتيرية.
• مكافحة بكتيريا.
• بكتيريا طبية.
• هندسة وراثية.
• فطريات طبية

قسم الفيزياء